包頭工務段黨委把政治工作的切入點放在冬運安全工作的落實上，狠抓干部作風和安全控制，全力確保冬運安全有序。

   抓干部作風，保證安全措施的落實。他們以增強各級干部事業心、責任感為重點，嚴格落實逐級負責制，轉變干部作風，使每名干部真正俯下身去，深入到車間、班組和生產一線，發現和解決安全管理問題、職工“兩違”問題和線路晃車問題，預見冬運過程中可能出現的問題，提高各級干部理性思維抓落實的能力，確保影響安全生產的關鍵問題在處理上，件件有回聲，個個劃句號。同時，建立了干部月度包保寫實制度，月底召開一次包保干部點評培訓會。每月由主管領導對干部發現問題質量、問題跟蹤落實等包保情況點評，并對下月包保重點進行業務培訓，強化了干部管理能力，增強了憂患意識和責任意識，較好地發揮了干部表率作用。

   抓安全控制，發揮安全屏障的作用。該段黨委以落實 “五項”制度為重點，突出安全主題，調整崗區設置，組織黨員圍繞冬運安全，以“解難題、攻關鍵、保冬運、做奉獻”為主要內容，認真做好“十個一”工作，即每天班前安全預想要多提醒一句；遇有天氣不良時要及時提示一下；維修作業質量回檢時要多走一步；道岔作業防連電上要多注意一點；避車時工具隨身攜帶要多看一眼；禁止擴大施工范圍要勤叮囑一遍；管內安全重點設備要多檢查一回；克服設備難點病害時要多獻一計；處理突發問題趕到現場要第一個；職工思想不穩定時要多談心一次。用黨支部的堡壘和黨員的模范作用為確保冬運安全奠定基礎。