市場大討論活動開展期間包頭工務段黨委緊扣“宣傳動員、強化管理、發揮作用三個主題，做好 “后廠”基礎工作，確保運輸安全。

貨改期間，該段黨委利用中心組學習會、黨群例會、支部三會一課、專題黨課學習研討領會精神的同時，各級黨員干部深入一線宣講“貨改”會議精神，開展座談懇談活動，活動形成全員認識，轉觀念、獻良策的良好氛圍。同時，圍繞“貨運改革如何看、工務生產如何干，消滅違章隱患”為主題活動強化管理，“廢舊立新”規章，反思查擺問題，提升管理水平。開展管理內容七查，查班組作用發揮、查管理基礎、查干部工作、等七項內容通過檢查完善管理鏈條、規范作業標準，強化班組管理，解決重點問題，使落實管理水平能力上新的臺階。

此外認真做好、做實防洪、防脹、提速線路整修等“后場”工作，以“我為貨運改革做貢獻”為主題，組織黨員高溫時段加密線路設備檢查，利用天窗作業點，對不符合要求的線路地段進行開口放散，拉伸，調整鋼軌狀態。向全段黨員發出“帶頭開展設備攻堅、帶頭落實雨中巡查、帶頭執行標準化作業、帶頭消滅安全隱患”的“四帶頭”動員令，選派骨干黨員看守Ⅰ級防洪點，全面加強雨量盯控；成立12支黨員防洪應急搶險小分隊，確保應急有備。